être un cluster dans l'habitat social privé et être partenaire et force de proposition de toutes les actions qui s'inscriront dans le développement de ce secteur en Outremer ; être force de représentativité des opérateurs du logement social individuel ; faire valoir et faire entendre leurs spécificités, être force de proposition pour améliorer l'activité des opérateurs du logement social individuel ; veiller à la pérennisation et au développement de la filière AAH et LES par le biais d'actions et d'outils de communication visant à sensibiliser les acteurs institutionnels ainsi que le grand public ; développer la recherche et l'innovation au sein de la branche ; mettre l'environnement au centre du développement futur de la filière du logement social mesures visant à développer l'éco-construction ; mettre l'innovation technique et technologique au coeur du système ; adapter l'offre de produits aux bénéficiaires du logement social individuel ; diversifier l'offre de produits pour répondre aux bénéficiaires les plus fragiles (personnes âgées et/ou handicapées) ; mettre en place les outils et dispositifs nécessaires à la maîtrise des coûts supplémentaires liés à la diversification ; sécuriser sur le plan juridique et financier les bénéficiaires des dispositifs AAH et LES ; aider à la structuration de la filière du logement social individuel ; faciliter l'accès à l'information des bénéficiaires et promouvoir une gestion "dématérialisée" des dispositifs de l'Etat ; promouvoir et mettre en place la nécessaire mutualisation des moyens auprès des acteurs ; professionnaliser et organiser l'ensemble des acteurs de la filière ; de façon générale, les missions du Cluster s'inscriront dans toute démarche visant à la prise en compte du développement durable dans le secteur de l'habitat ; la liste précédente n'est donc pas exhaustive sur les orientations stratégiques de l'association ; les moyens et modes d'actions seront déterminés par le Conseil d'administration
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